Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás creando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que sus miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.
Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos. La Guía HBR Liderando Equipos te ayudará a:
• Elegir los miembros adecuados para un equipo
• Establecer objetivos claros e inteligentes
• Fomentar la amistad y la cooperación
• Hacer que la gente se responsabilice de su trabajo
• Dirigir y corregir el mal comportamiento
• Mantener a tu equipo enfocado y motivado
Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos. La Guía HBR Liderando Equipos te ayudará a:
• Elegir los miembros adecuados para un equipo
• Establecer objetivos claros e inteligentes
• Fomentar la amistad y la cooperación
• Hacer que la gente se responsabilice de su trabajo
• Dirigir y corregir el mal comportamiento
• Mantener a tu equipo enfocado y motivado